LA MÉTHODE
La méthode Be My Product.
Le product s'apprend en le pratiquant sur de vrais sujets. Voici comment on s'y prend, étape par étape, et pourquoi ça tient.
POURQUOI ON EXISTE
Ce qui compte, c'est le lundi suivant.
On peut connaître le Scrum Guide par coeur, réciter les OKR, maîtriser tous les frameworks Discovery : et continuer à livrer des fonctionnalités que personne n'utilise. Nous l'avons vu des dizaines de fois, dans des dizaines d'équipes.
Le problème n'est pas le manque de théorie. C'est que la formation reste trop souvent déconnectée du quotidien : des concepts, puis retour au bureau où rien ne change.
Be My Product est né de ce constat. Chaque formation part d'un problème réel de vos équipes, apporte une méthode pour le résoudre, et se termine en pratique sur vos propres projets. Le lundi suivant, quelque chose a changé dans la façon de travailler. Sinon, la formation a échoué : c'est notre critère, pas le taux de satisfaction.
La genèse de Be My Product, par Jérôme, en 3 minutes.
LE DÉROULÉ
Avant : on collecte vos cas
Avant la session, on recueille les problèmes du moment de votre équipe : un sprint qui a dérapé, une feature sortie pour rien, une décision prise à l'intuition. Le programme est construit dessus.
LES OUTILS
Des agents IA, pas des prompts.
Un agent IA configuré, ce n'est pas une liste de prompts à recopier. C'est un outil branché sur votre stack, calibré sur vos cas pendant la formation, qui travaille avec votre équipe dès le lendemain.
Une équipe perd du temps à rédiger et cadrer ses user stories. Pendant la formation, on configure un agent branché sur son outil de ticketing, entraîné sur ses règles de rédaction. Le lendemain, l'équipe cadre ses stories deux fois plus vite, et la méthode est dedans.
NOS PARTIS PRIS
Quatre convictions qui guident chaque formation.
Le terrain avant les manuels
Aucun cas fictif, aucun jeu de rôle approximatif. Vos équipes travaillent sur leurs vrais sujets, ou ça ne sert à rien.
Le lundi comme juge de paix
Une formation se mesure à ce qui change au retour en poste, pas au sourire de fin de journée.
L'IA en outil, pas en promesse
Vos équipes repartent avec des agents configurés sur leurs cas, opérationnels le lendemain. Pas avec une liste de prompts.
Le gratuit assumé
E-learning complet, 71 fiches pratiques, autoévaluation Product : l'essentiel du savoir est en accès libre. On préfère prouver que promettre.
QUI FORME VOS ÉQUIPES
Des formateurs qui viennent du terrain.
Jérôme Sarron
Fondateur et Formateur
Quinze ans de terrain produit, de PSA à Edenred, à faire grandir des équipes comme PM, Product Ops et coach. Sa marque de fabrique : partir de ce qui se passe vraiment dans les équipes, jamais de la théorie. C'est lui qui a fondé Be My Product, construit la méthode et anime les formations.
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Marion Lecerf
Formatrice
La stratégie produit et l'accompagnement d'équipes, sur le terrain. Son obsession : que chaque apprenant reparte avec quelque chose qui sert dès le lendemain. C'est elle qui construit la pédagogie des formations : le déroulé, les exercices, le rythme.
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Nicolas Poitelon
Formateur
Le delivery et l'agilité à grande échelle, dans les équipes qui livrent vraiment. Son réflexe : transformer chaque concept en exercice sur un cas réel. C'est lui qui conçoit les mises en pratique, et qui vérifie qu'une formation change la façon de travailler.
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Actions de formationOrganisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Créé en 2023. Certifié Qualiopi en 2024.
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