Fondateur Stellaire
8 heures de e-learning à suivre au rythme de vos équipes pour aligner le vocabulaire, clarifier les rôles et poser les fondamentaux. Le socle commun avant toute formation terrain.
Pourquoi cette formation ?
Vos équipes parlent toutes de “produit”. Mais chacune met un sens différent derrière le mot. La tech voit le PM comme un chef de projet. Le marketing veut des features pour la roadmap. Les sales promettent ce qui n'existe pas. Et personne ne sait précisément qui décide quoi.
Ce n'est pas un problème de talent. C'est un problème de socle commun. Fondateur Stellaire pose les bases. 8 heures à suivre au rythme de chacun pour mettre toute l'organisation au même niveau sur le vocabulaire produit, les rôles, les fondamentaux de l'agilité et la mécanique Discovery / Delivery / Data.
C'est la mission prérequise aux trois formations terrain. Sans socle commun, les ateliers présentiels perdent en efficacité.
À qui s'adresse cette mission ?
Ce que vos équipes vont maîtriser
Comprendre ce qui fait un bon produit
Identifier ce qui distingue un produit qui a de l'impact d'un produit qui en a peu. Lire son cycle de vie et savoir où concentrer les efforts.
Clarifier les rôles et la collaboration
Qui fait quoi entre PM, PO, tech, design et business. Vos équipes repartent avec une vision claire des responsabilités et des points d'interaction.
Maîtriser les fondamentaux de l'agilité
Revenir aux vraies valeurs agiles, repérer les agilités qui tournent à vide, et utiliser l'agilité comme un levier d'apprentissage continu.
Choisir le bon framework selon le contexte
Comprendre ce qu'est un framework et savoir lequel mobiliser selon la situation de l'équipe, sans subir le process pour le process.
Aligner le vocabulaire produit
Poser les bases d'une culture produit partagée pour décider plus vite, collaborer mieux, et aligner tout le monde sur ce qui compte.
Programme détaillé
1Le Produit
Poser les fondations. Qu'est-ce qu'un produit, et qu'est-ce qui distingue un bon produit d'un mauvais.
- Sortir des idées reçues sur la notion de “produit”
- Repérer les attributs essentiels d'un bon produit dans son contexte
- Décoder la chaîne de valeur pour identifier les zones d'impact
- Situer un produit dans son cycle de vie et adapter les efforts en conséquence
Vidéos + QCM de validation
2Le Product Management
Comprendre le métier, les rôles et la posture produit au sein d'une organisation.
- Différencier projet et produit : et ce que ça change concrètement
- Cartographier les rôles clés : PM, PO, tech, design, business
- Explorer les trajectoires de carrière produit
- Clarifier la collaboration avec tech, business et data
Vidéos + QCM de validation
3L'Agilité
Revenir à l'essentiel de l'agilité et l'utiliser comme un levier : pas un process subi.
- Retrouver les vraies valeurs agiles, utiles au quotidien
- Adapter l'agilité au contexte réel de l'équipe
- Transformer l'agilité en levier d'apprentissage continu
- Détecter les signaux d'une agilité dysfonctionnelle
Vidéos + QCM de validation
4Les Frameworks
Comprendre à quoi servent les frameworks, et savoir lequel déployer selon le contexte.
- Comprendre ce qu'est un framework et pourquoi ça existe
- Explorer les frameworks dans le cycle de vie produit
- Visualiser le flux et limiter le travail en cours pour fluidifier la livraison
- Itérer en cycles courts et coordonner l'agilité à l'échelle de l'organisation
Vidéos + QCM de validation
Prérequis
L'expérience Fondateur Stellaire
Ce qui rend cette formation concrète, engageante et utile bien au-delà des 8 heures de contenu.
Ce qu'en disent nos apprenants
Retours d'équipes qui ont démarré leur transformation produit avec Fondateur Stellaire.
Poursuivez avec nos missions avancées
Le socle posé, place à la méthode. Trois formations présentielles, chacune appliquée à vos projets réels.
Questions fréquentes
Comment faire financer cette formation ?
Fondateur Stellaire est dispensée par Be My Product, organisme certifié Qualiopi, et éligible au financement OPCO. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier : convention de formation, facture et programme détaillé fournis dès la validation du devis. L'accès est ouvert sous 48h ouvrées après signature de la convention et validation du financement.
Comment sont validées les compétences ?
- Avant : questionnaire de positionnement pour adapter le parcours.
- Pendant : exercices et mises en situation intégrés à chaque module.
- Après chaque module : QCM de validation, score minimum 80% requis pour progresser.
Certificat de réalisation Be My Product et badge LinkedIn délivrés à la complétion.
Comment inscrire plusieurs collaborateurs ?
Réservez un appel ou remplissez le formulaire de contact. Nous vous envoyons la convention et la facture, puis chaque apprenant reçoit ses accès individuellement.
Combien de temps dure l'accès à la plateforme ?
L'accès est valable 60 jours à compter de l'activation. Largement suffisant pour suivre les 8 heures de contenu à son rythme tout en maintenant une dynamique de progression.
Est-il possible de personnaliser le contenu ?
Dans le cadre de notre offre Sur-mesure (Enterprise), le programme peut être adapté aux enjeux spécifiques de votre organisation. Un entretien de cadrage permet de définir les priorités et de sélectionner les modules pertinents.
Cette formation suffit-elle pour former un PM ?
Fondateur Stellaire pose les fondations : vocabulaire commun, compréhension des rôles et maîtrise des bases agiles. Pour aller plus loin, nos 3 formations présentielles prennent le relais en 1 jour chacune : appliquées directement à vos projets.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Adaptations des modalités, des supports et de l'accès à la plateforme possibles sur demande. Référent handicap : Jérôme Sarron : contact@bemyproduct.com.
Qui contacter en cas de question ou de réclamation ?
Assistance pédagogique et technique par email à contact@bemyproduct.com (réponse sous 48h ouvrées) et via le serveur Discord dédié aux apprenants. Toute réclamation est traitée sous 15 jours ouvrés.
Fiche mise à jour le 24/04/2026
Prêt à aligner vos équipes sur les mêmes bases ?
Discutons de vos enjeux et voyons comment Fondateur Stellaire peut poser le socle d'une vraie culture produit dans votre organisation.