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Les masterclasses en fiches actionnables.

9 masterclasses · 60 fiches

Masterclass 01

Équipe et Rôles Produit

Comprendre qui fait quoi et comment ça performe

8/9
Le Cycle Produit PML#01

Équipe et Rôles Produit

Le Cycle Produit PML

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Product Team : les rôles essentiels#02

Équipe et Rôles Produit

Product Team : les rôles essentiels

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Les Rôles dans le Cycle Produit#03

Équipe et Rôles Produit

Les Rôles dans le Cycle Produit

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Product Manager : le métier qui ne dort jamais#04

Équipe et Rôles Produit

Product Manager : le métier qui ne dort jamais

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Ateliers Product : pour maximiser la valeur#05

Équipe et Rôles Produit

Ateliers Product : pour maximiser la valeur

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Lean Management : les 5 principes#06

Équipe et Rôles Produit

Lean Management : les 5 principes

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Bientôt

Lean Management : les pratiques concrètes

#07

Équipe et Rôles Produit

Lean Management : les pratiques concrètes

Niveau de maturité d'une organisation produit#08

Équipe et Rôles Produit

Niveau de maturité d'une organisation produit

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Orga Produit : le point d'équilibre#09

Équipe et Rôles Produit

Orga Produit : le point d'équilibre

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Masterclass 02

Agilité et Frameworks

Choisir les bonnes méthodes pour son contexte

3/6
Bientôt

C'est quoi vraiment l'agilité ?

#01

Agilité et Frameworks

C'est quoi vraiment l'agilité ?

Faire de l'agilité : pourquoi ça foire ?#02

Agilité et Frameworks

Faire de l'agilité : pourquoi ça foire ?

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Projet VS Produit : les 7 différences#03

Agilité et Frameworks

Projet VS Produit : les 7 différences

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Product VS Agilité : les 7 différences#04

Agilité et Frameworks

Product VS Agilité : les 7 différences

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Bientôt

Paramètres pour choisir son framework

#05

Agilité et Frameworks

Paramètres pour choisir son framework

Bientôt

Dual Track Agile : discovery et delivery en parallèle

#06

Agilité et Frameworks

Dual Track Agile : discovery et delivery en parallèle

Masterclass 03

Scrum : Rituels et Cérémonies

Faire des rituels des moments utiles, pas des réunions de plus

4/5
Bientôt

C'est quoi Scrum ?

#01

Scrum : Rituels et Cérémonies

C'est quoi Scrum ?

Sprint Planning#02

Scrum : Rituels et Cérémonies

Sprint Planning

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Sprint Review#03

Scrum : Rituels et Cérémonies

Sprint Review

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La Retro Express#04

Scrum : Rituels et Cérémonies

La Retro Express

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Scrum : pourquoi ça foire encore ?#05

Scrum : Rituels et Cérémonies

Scrum : pourquoi ça foire encore ?

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Masterclass 04

Discovery

Réduire l'incertitude avant de développer

6/6
C'est quoi vraiment la discovery ?#01

Discovery

C'est quoi vraiment la discovery ?

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Discovery : symptômes d'une opportunité bâclée#02

Discovery

Discovery : symptômes d'une opportunité bâclée

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Ateliers utilisateurs : rester proche du terrain#03

Discovery

Ateliers utilisateurs : rester proche du terrain

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Discovery : le slalom de l'opportunité#04

Discovery

Discovery : le slalom de l'opportunité

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Comment bien mener une interview utilisateurs#05

Discovery

Comment bien mener une interview utilisateurs

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Un bon benchmark en 10 minutes#06

Discovery

Un bon benchmark en 10 minutes

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Masterclass 05

Stratégie Produit

Savoir où on va, et comment y aller

5/6
De la vision à l'exécution : la cascade stratégique#01

Stratégie Produit

De la vision à l'exécution : la cascade stratégique

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Vision Produit : les éléments clés#02

Stratégie Produit

Vision Produit : les éléments clés

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Roadmap : ce que c'est vraiment#03

Stratégie Produit

Roadmap : ce que c'est vraiment

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Bientôt

PMF : comment savoir si tu l'as vraiment trouvé

#04

Stratégie Produit

PMF : comment savoir si tu l'as vraiment trouvé

5 Niveaux Produit (Kotler)#05

Stratégie Produit

5 Niveaux Produit (Kotler)

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Cycle de Vie & Adoption du marché#06

Stratégie Produit

Cycle de Vie & Adoption du marché

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Masterclass 06

Priorisation et Backlog

Décider quoi faire maintenant, et quoi laisser tomber

5/6
Prioriser ses features : choisir la bonne méthode#01

Priorisation et Backlog

Prioriser ses features : choisir la bonne méthode

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Le Backlog Produit : n'est pas une poubelle#02

Priorisation et Backlog

Le Backlog Produit : n'est pas une poubelle

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User Story : sans prise de tête#03

Priorisation et Backlog

User Story : sans prise de tête

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Bientôt

Story Map : comment découper un parcours

#04

Priorisation et Backlog

Story Map : comment découper un parcours

Stakeholders : comment les challenger#05

Priorisation et Backlog

Stakeholders : comment les challenger

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Dette Technique : éviter la bombe à retardement#06

Priorisation et Backlog

Dette Technique : éviter la bombe à retardement

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Masterclass 07

Delivery et Flow

Livrer mieux et plus vite, sans épuiser l'équipe

8/8
Delivery sain : les 6 signaux qui déraillent#01

Delivery et Flow

Delivery sain : les 6 signaux qui déraillent

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Réussir son lancement produit#02

Delivery et Flow

Réussir son lancement produit

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Feature Factory : comment en sortir#03

Delivery et Flow

Feature Factory : comment en sortir

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Kanban : quand et pourquoi l'utiliser#04

Delivery et Flow

Kanban : quand et pourquoi l'utiliser

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Pyramide QA : livrer sans stress#05

Delivery et Flow

Pyramide QA : livrer sans stress

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Release : indispensables pour la sécuriser#06

Delivery et Flow

Release : indispensables pour la sécuriser

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Release VS Launch VS Go-to-Market#07

Delivery et Flow

Release VS Launch VS Go-to-Market

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Métriques DORA#08

Delivery et Flow

Métriques DORA

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Masterclass 08

Data et Métriques

Décider sur des chiffres fiables, pas sur des avis

7/7
C'est quoi être data-centric ?#01

Data et Métriques

C'est quoi être data-centric ?

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Metrics produit indispensables : les 6 familles#02

Data et Métriques

Metrics produit indispensables : les 6 familles

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Métriques DORA#03

Data et Métriques

Métriques DORA

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Dashboard : voir clair pour décider vite#04

Data et Métriques

Dashboard : voir clair pour décider vite

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Data & Rituels#05

Data et Métriques

Data & Rituels

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Quali VS Quanti#06

Data et Métriques

Quali VS Quanti

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Quali OU Quanti#07

Data et Métriques

Quali OU Quanti

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Masterclass 09

IA et Product Management

Utiliser l'IA concrètement dans le métier

2/7
Maturité IA : 6 paliers, 1 réalité#01

IA et Product Management

Maturité IA : 6 paliers, 1 réalité

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Limites de l'IA : les 8 angles morts#02

IA et Product Management

Limites de l'IA : les 8 angles morts

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Bientôt

L'IA dans le cycle produit : les 5 leviers du PM augmenté

#03

IA et Product Management

L'IA dans le cycle produit : les 5 leviers du PM augmenté

Bientôt

Les 5 archétypes de produits IA

#04

IA et Product Management

Les 5 archétypes de produits IA

Bientôt

Build vs Buy IA : la matrice de décision

#05

IA et Product Management

Build vs Buy IA : la matrice de décision

Bientôt

PM vs IA : ce qui ne se délègue jamais

#06

IA et Product Management

PM vs IA : ce qui ne se délègue jamais

Bientôt

TCO d'une feature IA : les 7 coûts cachés

#07

IA et Product Management

TCO d'une feature IA : les 7 coûts cachés

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