Analyste des Étoiles
2 jours pour transformer la donnée en levier de décision produit. Poser les bons KPIs, construire des dashboards utiles et installer une culture data-informed qui dure.
Pourquoi cette formation ?
Trop d'équipes produit naviguent à vue. Pas d'indicateurs clairs, pas de pilotage structuré, pas d'échanges fluides avec les équipes data. On mesure “un peu de tout” sans savoir ce qui compte vraiment.
Résultat : des décisions au feeling, des arbitrages impossibles à défendre et une incapacité à prouver l'impact produit. Le problème n'est pas le manque de données — c'est le manque de méthode pour les exploiter.
Analyste des Étoiles donne à vos équipes les clés pour structurer une culture data-actionnable, même dans les contextes les moins matures. Poser les bons KPIs, construire des dashboards lisibles, prendre des décisions argumentées et installer une boucle de suivi durable. En 2 jours, vos collaborateurs passent du “on pense que” au “on sait que”.
À qui s'adresse cette mission ?
PMs et Leads Produit
Qui veulent renforcer leur capacité à structurer, analyser, décider et prouver la valeur de ce qu'ils livrent.
Équipes produit élargies
PO, PMM, Ops — pour initier une culture pilotée par les données, même sans base BI en place.
Organisations débutantes en data
Pas encore de dashboards, pas de gouvernance, pas de rôles clairs : on pose les bases utiles, concrètes et activables.
Ce que vos équipes vont maîtriser
Poser la bonne question avant de mesurer quoi que ce soit
Formuler une hypothèse mesurable, cartographier les sources de données et identifier les manques critiques pour savoir quoi instrumenter en priorité.
Construire un système de KPIs qui a du sens
Distinguer vanity metrics et indicateurs d'impact, définir un One Success KPI et structurer un plan d'analyse reproductible et sans friction.
Transformer la data en signal, pas en bruit
Choisir les bons graphiques, révéler les insights avant/après, lire les signaux faibles et prendre des décisions argumentées : accélérer, corriger ou arrêter.
Communiquer la donnée pour aligner tout le monde
Adapter le format au public (tech, business, C-level), calibrer le message et poser une cadence de partage qui rend la data actionnable pour tous.
Installer une boucle de suivi durable
Baseline, fréquence de mesure, détection précoce des écarts, ajustements rapides. Un pilotage continu, pas un one-shot.
Programme détaillé
1Poser la bonne question & définir le succèsJour 1 · 9h30 – 12h30
Arrêter de mesurer “un peu de tout” et aligner l'équipe sur ce qui compte vraiment.
- Clarifier le problème ou l'opportunité à mesurer
- Formuler une hypothèse mesurable liée aux objectifs business
- Cartographier les sources de données internes et externes
- Vérifier qualité, complétude et accessibilité des données
- Identifier les manques critiques et prioriser l'instrumentation
Ateliers pratiques sur vos propres cas
2Construire un pilotage data utileJour 1 · 14h00 – 17h30
Passer des chiffres à un système de lecture clair et actionnable.
- Distinguer vanity metrics et indicateurs d'impact réel
- Définir un One Success KPI et 1 à 2 sous-métriques de pilotage
- Formaliser un plan d'analyse reproductible par hypothèse
- Poser les règles de nettoyage et de transformation des données
- Séparer signal et bruit pour ne suivre que ce qui compte
Ateliers pratiques sur vos propres cas
3Rendre la donnée lisible pour déciderJour 2 · 9h30 – 12h30
Transformer la data en signal, pas en bruit.
- Choisir le bon graphique selon l'insight à révéler
- Construire des vues avant/après pour rendre l'impact visible
- Lire les signaux faibles et les confronter au contexte marché
- Prendre des décisions produit argumentées : accélérer, corriger ou arrêter
- Éviter les biais de confirmation et les interprétations hâtives
Ateliers pratiques sur vos propres cas
4Décider, suivre et apprendre dans le tempsJour 2 · 14h00 – 17h30
Installer une vraie boucle de décision data-informed.
- Adapter le format de restitution au public : tech, business, C-level
- Calibrer le message et poser une cadence de partage durable
- Mettre en place baseline, fréquence de mesure et détection des écarts
- Clarifier les responsabilités : qui suit quoi, quand, et comment
- Produire un plan d'action à 30 jours ancré dans le contexte réel
Ateliers pratiques + livrable individuel
Prérequis
Ce qui est utile
- Avoir déjà piloté un produit, une initiative ou un projet avec des objectifs business
- Un intérêt pour les sujets de mesure, d'impact et de priorisation
- Une volonté de structurer une culture produit + data plus mature
Aucun besoin de…
- Savoir coder ou utiliser SQL
- Avoir un outil BI interne ou un data warehouse déployé
- Être “data-driven” — on part du contexte réel et du niveau réel
L'expérience Analyste des Étoiles
Deux jours intensifs pensés pour ancrer les compétences data dans le concret de vos décisions produit.
Diagnostic initial
Chaque apprenant complète un formulaire pour évaluer son niveau et ses freins. Les modules sont ensuite adaptés au groupe.
Ateliers sur vos cas réels
Pas de datasets fictifs : vous travaillez sur vos propres problématiques data pendant les 2 jours.
Templates dashboards & briefings
Modèles de dashboards, tableaux de suivi par hypothèse et trames de briefing data prêts à l'emploi.
Entretien individuel (30 min)
Dans les 4 semaines suivant la session, un échange 1:1 pour ancrer les apprentissages dans votre contexte.
Certification Be My Product
Un certificat officiel délivré à la complétion, reconnu et partageable avec votre réseau.
Badge LinkedIn + e-learning inclus
Le badge « Analyste des Étoiles » pour LinkedIn et l'accès à Fondateur Stellaire pour aligner les bases en amont.
Ce qu'en disent nos apprenants
Retours d'équipes qui ont structuré leur culture data avec Analyste des Étoiles.
“Analyste des Étoiles m'a permis de structurer mes dashboards et mes OKR de manière concrète. Une approche ultra-pratique que j'ai pu appliquer immédiatement pour mieux piloter mes produits.”
Sébastien Rambeaud
Associé, 5 Degrés Sud
“On avait des dashboards partout mais aucun ne servait à prendre une décision. En 2 jours, on a nettoyé, priorisé et construit un système de KPIs qui tient en une page. Aujourd'hui, nos comités produit durent 30 minutes au lieu de 2 heures.”
Nicolas B.
Head of Product · E-commerce
La formation en immersion
2 jours en groupe, des ateliers concrets et une énergie collective, voici à quoi ressemble l'expérience.
Nos autres missions spatiales
Complétez votre montée en compétences avec nos formations complémentaires.
Fondateur Stellaire
Posez les bases du Product Management. De la vision produit aux premières itérations, maîtrisez les fondamentaux pour lancer votre carrière PM.
Questions fréquentes
Comment faire financer cette formation ?
Analyste des Étoiles est certifiée Qualiopi et éligible au financement OPCO. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier : convention de formation, facture et programme détaillé fournis dès la validation du devis.
Qu'est-ce qui est inclus dans les 2 jours ?
Formation présentielle complète, diagnostic initial personnalisé, ateliers sur vos cas réels, templates dashboards et briefings prêts à l'emploi, accès à la formation e-learning Fondateur Stellaire en amont, entretien individuel de 30 minutes dans les 4 semaines suivantes, certification et badge LinkedIn.
Faut-il savoir coder ou connaître SQL ?
Non. La formation est pensée pour des profils produit, pas des data analysts. On travaille sur la méthode, le cadrage et la lecture des données — pas sur l'exécution technique. Aucun prérequis en code ou en BI.
Combien de personnes par session ?
Les sessions accueillent 6 à 8 participants maximum. Ce format garantit un accompagnement individualisé et des ateliers où chacun travaille sur ses propres problématiques.
Faut-il avoir suivi Fondateur Stellaire avant ?
L'accès à la formation e-learning Fondateur Stellaire est inclus et débloqué en amont de la session présentielle. Il permet d'aligner tout le groupe sur un socle commun avant de passer à la pratique.
Est-il possible de personnaliser le contenu ?
Dans le cadre de notre offre Sur-mesure (Enterprise), le programme peut être adapté aux enjeux spécifiques de votre organisation. Un entretien de cadrage permet de définir les priorités et de sélectionner les modules pertinents.
Prêt à piloter vos produits par la donnée ?
Discutons de vos enjeux et voyons comment Analyste des Étoiles peut transformer la donnée en levier de décision dans vos équipes.