Mission Fondation :
Fondateur Stellaire
E-learning
· 10H À VOTRE RYTHME · INITIATION
Créer une culture produit claire, partagée et alignée pour l’ensemble des équipes.
Animé par :
Résumé de la Mission
En ayant observer des dizaines d’équipes produit, une constante revient : chacun parle “produit”, mais personne ne parle la même langue.
Résultat : des incompréhensions, des tensions, une perte de valeur.
Entre flou sur les rôles, jargon agile mal digéré, et frameworks appliqués sans vision, les équipes s’essoufflent.
Fondateur Stellaire est une mission de fondation.
Elle aligne les bases, clarifie les rôles et active une culture produit lisible, durable et transversale.
Cette formation est le premier levier structurant pour les organisations qui veulent professionnaliser leur approche produit et fluidifier la collaboration entre métiers.
Objectif : poser un socle commun à toute l’équipe pour parler le même langage, structurer la collaboration et créer les conditions d’un vrai pilotage produit.
Programme de la mission Fondateur Stellaire
📚 Module 1 : Comprendre et structurer la notion de produit
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Sortir des idées reçues sur ce qu’est un “produit”.
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Identifier les attributs essentiels d’un bon produit dans son contexte.
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Décoder la chaîne de valeur pour mieux lire les zones d’impact.
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Situer un produit dans son cycle de vie pour adapter les efforts.
📚 Module 2 : Adopter une posture produit dans l’organisation
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Faire la différence entre projet et produit, et leurs implications concrètes.
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Identifier les rôles clés (PM, PO, dev, design…) et leur articulation dans la chaîne de valeur.
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Explorer les trajectoires de carrière produit : missions, postures, leviers de progression.
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Clarifier la collaboration avec les fonctions connexes (tech, business, data…) pour fluidifier la prise de décision.
📚 Module 3 : Appliquer les fondamentaux de l’agilité produit
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Revenir aux vraies valeurs agiles, utiles au quotidien.
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Adapter l’agilité à la réalité de l’équipe (contexte, maturité, contraintes).
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Utiliser l’agilité comme un levier d’apprentissage, pas comme un process figé.
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Détecter les signaux d’une agilité dysfonctionnelle (rituels à vide, confusion des rôles…).
📚 Module 4 : Maîtriser les frameworks agiles essentiels
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Comprendre les bases de Scrum, Kanban et leur usage produit.
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Choisir les bons outils et rituels selon l’objectif (vision, delivery, coordination).
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Organiser les livrables pour structurer les échanges (backlog, roadmap, def of done…).
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Éviter l’application “automatique” de méthodes : s’adapter, contextualiser, simplifier.
Ce qui est utile (mais pas obligatoire)
✅ Avoir déjà collaboré sur un produit ou un service
✅ Une curiosité pour les sujets agilité, produit, collaboration transverse
✅ Un intérêt pour les enjeux d’impact, de priorisation et de cycle de vie
Ce que vous n’avez pas besoin de savoir
❌ Pas besoin de coder
❌ Aucun prérequis produit ou agile
❌ Pas besoin d’avoir lu des livres ou déjà été PM
❌ On part des fondamentaux, avec des outils concrets et activables
Pour qui est faite cette mission ?
1
Étudiants & profils en reconversion
Souhaitant poser des bases solides en Product Management pour démarrer sereinement leur parcours produit.
2
Product people & équipes transverses
Design, Tech, Data, Marketing : tous ceux qui collaborent avec des PMs et veulent comprendre le fonctionnement d’une équipe produit.
3
Managers & responsables d’équipe
Qui veulent mieux s’aligner avec la culture produit, structurer leurs interactions et fluidifier la collaboration métier/produit.
Ce que vous allez apprendre pendant cette mission
✅ Comprendre ce qu’est un “bon produit”
Apprenez à identifier les attributs essentiels d’un produit à impact, au-delà des features et des specs techniques.
✅ Clarifier les rôles et structurer la collaboration
Décryptez les responsabilités des différents métiers et fluidifiez les échanges entre produit, tech, design et business.
✅ Maîtriser les livrables fondamentaux du Product Management
Utilisez des outils simples et activables pour structurer la réflexion, cadrer les échanges et soutenir les décisions.
✅ Adopter une posture produit adaptée à votre organisation
Prenez du recul sur votre fonctionnement interne et adoptez une logique produit claire, contextualisée, lisible par tous.
✅ Renforcer la culture produit avec un langage commun
Posez les bases d’une culture partagée pour mieux collaborer, décider plus vite et aligner l’équipe sur ce qui compte vraiment.
Ce qui est inclus
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🎥 Accès à la plateforme e-learning pendant 30 jours
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🧠 Exercices pratiques intégrés à chaque module
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✅ QCM de validation (80% requis)
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🏅 Certification Be My Product
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🚀 Badge officiel “Fondateur Stellaire” à partager sur LinkedIn
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📊 Suivi automatique de la progression
Jérôme SARRON
COACH PRODUIT & FORMATEUR
Votre Formateur
Jérôme SARRON
Coach produit & formateur depuis 10 ans
J’accompagne les équipes dans leur montée en compétences et leur structuration stratégique.
Mes missions s’ancrent dans le réel : clarifier, aligner, professionnaliser les pratiques produit pour créer de la valeur concrète.
Clients accompagnés : Edenred, Société Générale, Betclic, ManoMano, + collectifs d’experts
Nos autres missions de formation
Explorateur de Planètes
Discovery structurée et utile
📍 Présentiel
⏱️ 2 jours
Cadrer les bons problèmes, formuler des hypothèses et aligner les équipes sur ce qui compte.
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Poser les bonnes hypothèses et réduire l'incertitude
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Maximiser l'impact des fonctionnalités livrées
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Produire des insights clairs et actionnables
Capitaine de la Navette
Delivery fluide, clair, aligné
📍 Présentiel
⏱️ 2 jours
Mettre en place un delivery structuré, piloté par la valeur, et adapté à votre contexte.
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Clarifier backlogs, roadmaps, rituels et rôle
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Aligner produit, tech, QA et design
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Livrer plus vite avec plus de sérénité , sans perdre la vision long terme
Une question ? C'est par ici !
Les formations de "Be My Product" sont certifiées Qualiopi, ce qui les rend éligibles à un financement via les OPCO.
Nous vous accompagnons dans le montage du dossier si besoin. Une facture et une convention de formation vous sont fournies à la validation du devis.
Parce que vos collaborateurs ne veulent pas d’un catalogue théorique, mais de solutions concrètes à leurs problématiques produit.
Nos formations mixent retour d’expérience, cas réels et outils directement actionnables.
Résultat : vos équipes progressent vraiment… et rapidement.
Oui, toutes nos formations donnent lieu à une attestation de fin de formation et à l’obtention d’un badge Be My Product (standardisé pour l’e-learning, personnalisé pour le présentiel).
Ces badges peuvent être ajoutés au profil LinkedIn des apprenants.
C’est simple :
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Vous réservez une session via notre formulaire de contact ou un appel de cadrage.
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Nous vous envoyons la convention, la facture, et la liste des infos nécessaires (noms, mails des apprenants).
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Une fois la convention signée, la formation est planifiée, le diagnostic est envoyé aux apprenants, et l’accès à la formation e-learning débloqué pour les aligner en amont.
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Oui.
Nos formations intra-entreprise ("Gravité Adaptée") sont construites sur mesure : un entretien de cadrage avec les dirigeants permet de prioriser les besoins réels, un diagnostic est envoyé aux apprenants, et les modules sont sélectionnés pour correspondre aux enjeux de votre entreprise.
L’accès à la formation e-learning “Fondateur Stellaire” est valable pendant 30 jours.
L’objectif est de permettre à chaque apprenant d’avancer à son rythme… tout en gardant une vraie dynamique de progression.
Dans nos formations e-learning, chaque chapitre se termine par un QCM.
Un score minimum de 75 % est requis pour valider.
En présentiel, la validation se fait par la participation active aux ateliers, un livrable produit en fin de session, et une évaluation post-formation.
Dans tous les cas, un badge et une certification Be My Product sont délivré sà la fin.
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